1. Организация торгового процесса и бесперебойной работы магазина, 2. Контроль операционной деятельности магазина, 3. Принятие товара по качеству и количеству от поставщика, оприходование товара по ТН, 4. Оперативное управление персоналом магазина, 5. Контроль исполнения регламента по мерчендайзингу, 6. Организация и контроль деятельности подразделений магазина (склад, касса), 7. Обеспечение проведения рекламных акций в магазине, 8. Эффективное планирование расходной части бюджета магазина (коммунальных платежей, расходов на логистику и т.д.), 9. Улучшение качества обслуживания покупателей продавцами магазина, 10. Отслеживание показателей по выполнению плана по товарообороту, 11. Взаимодействия с гос.структурами.

Менеджер-экономист на предприятии машиностроения и металлообработки